Accompagnement et évolution professionnelle
Identifier, valoriser et accompagner les talents dans leur parcours professionnel
Des solutions dédiées aux entreprises et aux particuliers
Les dispositifs au service de la performance collective
Les accompagnements Form’Ailes proposés aux entreprises sont alignés avec leur stratégie et leurs besoins. Ils visent à mobiliser leurs talents et construire des perspectives d’avenir durables.
L’approche repose sur 4 piliers :
- Une vision stratégique et humaine de la gestion des talents.
- Des méthodes concrètes, adaptables et opérationnelles.
- Un accompagnement à la fois individuel et collectif.
- Des résultats mesurables : engagement, fidélisation, performance.
L’offre RH Form’Ailes
1 – Conseils et accompagnements sur-mesure
Des dispositifs personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise, en fonction de ses objectifs, de son contexte et de ses équipes.
- Cadrage du besoin
- Diagnostic et analyse
- Conception du parcours
- Mise en œuvre
- Évaluation et ajustement
2 – Accompagnements clés en main
Des accompagnements déjà conçus, déployés et directement mobilisables.
- Cap intégration
Accompagnement pour sécuriser les transitions et favoriser une prise de poste réussie. - Mentorat & tutorat clé en main
Mise en place, formation et suivi des binômes en entreprise. - Atout senior
Groupe de travail sur la prise de conscience des talents clés et expertises des séniors pour mieux les structurer en savoirs transmissibles. - Être acteur de son projet de mobilité
Parcours modulaire constitué de différents ateliers répartis sur 4 mois :
– Bâtir son portefeuille de compétences
– Rédiger un CV efficace
– Préparer son pitch
– Se préparer à l’entretien de mobilité
Dispositifs et ateliers
Les dispositifs au service de la performance individuelle
Les accompagnements individuels ont pour objectif d’orienter et de soutenir le collaborateur dans son parcours, afin de renforcer sa confiance, sa motivation et son engagement au sein de son organisation.
L’approche repose sur un process rigoureux :
- Analyse de l’expérience et des compétences.
- Identification des forces, valeurs et aspirations.
- Usage de la matrice SWOT personnelle (forces, faiblesses, opportunités, menaces).
- Définition des objectifs et du projet professionnel.
- Élaboration du plan d’action concret.
- Suivi et ajustement.
Les accompagnements sont adaptés à chaque situation et chaque besoin. Ils peuvent s’associer à des dispositifs qui ont déjà démontré leur efficacité tels que les programmes :
- Mieux se connaitre pour mieux avancer
Identifier ses valeurs, ses sources de motivation, ses besoins essentiels, ses modes de fonctionnement afin de développer une meilleure compréhension de soi et d’orienter ses actions avec plus de clarté et d’efficacité.
- Identifier ses atouts pour mieux collaborer
Prendre conscience de ses atouts et de ses zones de progrès et comprendre son style relationnel et son impact sur les autres afin d’aboutir à un plan d’actions concret pour progresser et évoluer.
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près de Vannes
Olivia Legrand Giusti
Consultante RH et Formatrice